香港公關界有一招叫「以鬼制人」，就是找來一個外籍人士來向公眾公代。
今天有傳中電有參與投資的大亞灣核電廠洩漏幅射。
一眾記者圍著中電常務董事發問，該董事以英文解釋十分技術性的問題，英文已夠麻煩，就算是中文，但內容全是技術名詞，聽者不明白可以理解。
之所以在現場直播所見，記者所追問的問題，不是董事已答了，就是追問非所答，實在可笑。
若有企業要招架記者，除了「以鬼制人」外，還可以來一招「以科制人」。當然，最好的就是「以鬼兼科制人」，我相信萬試萬寧。
2010年5月30日星期日
鴻海科技集團
鴻海科技集團，即係大家所講嘅富士康。
近期大家對鴻海有更多認識，都拜啲人係咁跳樓所至。
好多人都對呢個咁奇特嘅事件有好多唔同分析，好似話係鐵腕管理、壓力大、不斷加班。
我暫時無法求證上述理由係咪唔係令人跳樓嘅主因，但係我又想知，用上述理由去推斷嘅人，又有無求證過，以前未有咁多人跳樓嘅時候，富士康係咪無行鐵腕管理、員工壓力又唔大、又唔洗不斷加班。
我唔係話上述問題完全唔係問題，但個問題有幾大呢?係咪近期問題繼續惡化到超過臨界值，所以啲人先跳樓呢?若果一直都係咁，又點解而家先有人跳樓呢?
若果解答唔到呢啲問題，什麼鐵腕管理、壓力大、不斷加班等等等等的推斷，都係無乜料到嘅「垃圾」。
好多分析都係亂嚟，例如一些blog 寫話富士康高、低技術產品都做；需求又大增，人力資源可能應付不來，再瘋狂向員工加壓，令工作變成不可能的任務。
同一間公司乜都做，又如何?Sony 拍電影、電視頻道、廣播器材、數碼相機、Software(Sony Creative)，都係乜都做仲未計會outsource 出去嘅電視、收音機、PS3、notebook、Memory Card，層面仲大過富士康，咁Sony呢10年又有幾多員工自殺先?
和黃又係，物業發展、零售、電訊、投資、港口、酒店、傳媒…等等等等，又係乜都做，仲要佢全世界咁多投資咁多公司，又有咁多瓣數，一年應該跳幾萬人。
第二，做得多嘢咪請多啲人囉，係咁佢接單量同請人量一直唔成正比，做極都做唔晒先。可能係都唔定，但blog 內無數據可反映，又係得個吹字。另一個質疑，就係佢係咁迫班人做，請唔夠人嘅話，最後都係交唔到單，因為迫盡都係做24個鐘做唔停。交唔到單嘅代價一定高過請人。富士康請唔到人?年年都排長龍，多到任佢揀。
最後，唔知寫blog 嗰個知唔知富士康對唔同類型嘅生產係咪分廠房開工，跳樓嘅深圳廠房，又係負責乜類型嘅生產。富士康全世界都有廠房，點解淨係深圳廠房有事發生，係咪因為佢真係有如某人所講，淨係深圳間廠就乜高、低技術嘅產品都要做，而且又請唔夠人，迫死班工人呢?不過我都幾肯定，寫嗰個都唔知富士康全球仲有邊度有廠，唔同廠房又係做啲乜。無睇清楚，又無了解過，又係咁樣講。你分析唔到，拿埋一堆係咁講，無條理又無數據。
又話乜嘢「這就是中國」、「見人仆街自己好HIGH」、「支那化」……挑！
近期大家對鴻海有更多認識，都拜啲人係咁跳樓所至。
好多人都對呢個咁奇特嘅事件有好多唔同分析，好似話係鐵腕管理、壓力大、不斷加班。
我暫時無法求證上述理由係咪唔係令人跳樓嘅主因，但係我又想知，用上述理由去推斷嘅人，又有無求證過，以前未有咁多人跳樓嘅時候，富士康係咪無行鐵腕管理、員工壓力又唔大、又唔洗不斷加班。
我唔係話上述問題完全唔係問題，但個問題有幾大呢?係咪近期問題繼續惡化到超過臨界值，所以啲人先跳樓呢?若果一直都係咁，又點解而家先有人跳樓呢?
若果解答唔到呢啲問題，什麼鐵腕管理、壓力大、不斷加班等等等等的推斷，都係無乜料到嘅「垃圾」。
好多分析都係亂嚟，例如一些blog 寫話富士康高、低技術產品都做；需求又大增，人力資源可能應付不來，再瘋狂向員工加壓，令工作變成不可能的任務。
同一間公司乜都做，又如何?Sony 拍電影、電視頻道、廣播器材、數碼相機、Software(Sony Creative)，都係乜都做仲未計會outsource 出去嘅電視、收音機、PS3、notebook、Memory Card，層面仲大過富士康，咁Sony呢10年又有幾多員工自殺先?
和黃又係，物業發展、零售、電訊、投資、港口、酒店、傳媒…等等等等，又係乜都做，仲要佢全世界咁多投資咁多公司，又有咁多瓣數，一年應該跳幾萬人。
第二，做得多嘢咪請多啲人囉，係咁佢接單量同請人量一直唔成正比，做極都做唔晒先。可能係都唔定，但blog 內無數據可反映，又係得個吹字。另一個質疑，就係佢係咁迫班人做，請唔夠人嘅話，最後都係交唔到單，因為迫盡都係做24個鐘做唔停。交唔到單嘅代價一定高過請人。富士康請唔到人?年年都排長龍，多到任佢揀。
最後，唔知寫blog 嗰個知唔知富士康對唔同類型嘅生產係咪分廠房開工，跳樓嘅深圳廠房，又係負責乜類型嘅生產。富士康全世界都有廠房，點解淨係深圳廠房有事發生，係咪因為佢真係有如某人所講，淨係深圳間廠就乜高、低技術嘅產品都要做，而且又請唔夠人，迫死班工人呢?不過我都幾肯定，寫嗰個都唔知富士康全球仲有邊度有廠，唔同廠房又係做啲乜。無睇清楚，又無了解過，又係咁樣講。你分析唔到，拿埋一堆係咁講，無條理又無數據。
又話乜嘢「這就是中國」、「見人仆街自己好HIGH」、「支那化」……挑！
2010年5月19日星期三
重操故業
曾經是一名建築界(地盤佬)的我，今天重操故業，為自己的房子維修。
真的很久沒有流這樣多汗水了。我深信，不停地工作一小時，所消耗的能量絕不比踢兩小時足球少。我還記得到某大學就讀的時候，要學習如何釘板、紥鐵、拉線、駁水喉。通常大學一節課堂最多都是4小時，但一堂「地盤佬堂」，是朝八晚五，中間有午飯及下午茶時間。這一課不能走堂，不能早閃，不能蛇王，根本與地盤沒有分別。
開英泥的時候，起初的3分鐘，我真的忘了如何開，還好，唸了的書似乎真的拿不走，不久之後，我就成功開起英泥漿，想起了泥／水比；如何攪拌；如何用灰池推漿；如何填泥；如何批盪。最終，順利完工，當中沒有問題出現。
除了辛苦之外，還有一些問題。我早就知道英泥加水後，英泥漿是強鹼的，不能用手接觸。不過，由於「落手位」太細，有些部份仍然要用手才能填泥，最後不理後果，決定用手填。完工後，問題就來了，手很緊，很乾，有「拉著」的感覺。
其實我是知道後果的，但明白到工作就是這樣。我知道最辛苦的時間還未到來，因為手而被強鹼燒傷，今晚應會痕癢不止，兩天後會脫皮，更嚴重者還可能要到醫院治療。
做建築的工友，的確很辛苦。不過，我還是很愛這工作，只是不同的主觀問題及客觀因素，令我不能將這行業定位成我的終身事業。這兩天，我重操故業，重拾了很多久遺的感覺，這種感覺很特別，仿如時光倒流一樣。若有機會的話，久不久我也會辛苦一下。
真的很久沒有流這樣多汗水了。我深信，不停地工作一小時，所消耗的能量絕不比踢兩小時足球少。我還記得到某大學就讀的時候，要學習如何釘板、紥鐵、拉線、駁水喉。通常大學一節課堂最多都是4小時，但一堂「地盤佬堂」，是朝八晚五，中間有午飯及下午茶時間。這一課不能走堂，不能早閃，不能蛇王，根本與地盤沒有分別。
開英泥的時候，起初的3分鐘，我真的忘了如何開，還好，唸了的書似乎真的拿不走，不久之後，我就成功開起英泥漿，想起了泥／水比；如何攪拌；如何用灰池推漿；如何填泥；如何批盪。最終，順利完工，當中沒有問題出現。
除了辛苦之外，還有一些問題。我早就知道英泥加水後，英泥漿是強鹼的，不能用手接觸。不過，由於「落手位」太細，有些部份仍然要用手才能填泥，最後不理後果，決定用手填。完工後，問題就來了，手很緊，很乾，有「拉著」的感覺。
其實我是知道後果的，但明白到工作就是這樣。我知道最辛苦的時間還未到來，因為手而被強鹼燒傷，今晚應會痕癢不止，兩天後會脫皮，更嚴重者還可能要到醫院治療。
做建築的工友，的確很辛苦。不過，我還是很愛這工作，只是不同的主觀問題及客觀因素，令我不能將這行業定位成我的終身事業。這兩天，我重操故業，重拾了很多久遺的感覺，這種感覺很特別，仿如時光倒流一樣。若有機會的話，久不久我也會辛苦一下。
2010年5月17日星期一
2010年5月10日星期一
2010年5月7日星期五
音源
自問不是音響發燒友，因為沒財力兼沒時間。現在的音響系統，在10年前已建立，至今仍然能健康運行。CD盤跟揚聲器都是英國的，後者沒有問題，前者總有些時侯不能讀碟；合併擴音器是日本的，只是音量的轉鈕有些左右不對稱。算吧，我相信5年後才會更換。
跟普遍發燒友不同，我較少為音源質素來遷就個人喜好，我還是聽流行曲為主；其次是中樂。
有些我認為是固執的人，會堅持流行曲都沒有好的錄音；樂器也可能是電子的。
上述觀點，都很正確，但若然要我聽一些沒有感覺的音樂，就算旋律很優美那又如何？
其實有很多香港流行曲的錄音也不錯，多片有製作XRCD的唱片都不錯。此外，張學友的《真情流露》亦是得到不少發燒友推介。
除了較著名的專輯外，本人認為彭羚的《我有我天地》、古巨基的《愛與夢飛行》、蘇永康的《獨立宣言》都是不錯的。
跟普遍發燒友不同，我較少為音源質素來遷就個人喜好，我還是聽流行曲為主；其次是中樂。
有些我認為是固執的人，會堅持流行曲都沒有好的錄音；樂器也可能是電子的。
上述觀點，都很正確，但若然要我聽一些沒有感覺的音樂，就算旋律很優美那又如何？
其實有很多香港流行曲的錄音也不錯，多片有製作XRCD的唱片都不錯。此外，張學友的《真情流露》亦是得到不少發燒友推介。
除了較著名的專輯外，本人認為彭羚的《我有我天地》、古巨基的《愛與夢飛行》、蘇永康的《獨立宣言》都是不錯的。
2010年5月3日星期一
2010年5月2日星期日
Windows 7
還記得十多年前，還是用Windows 98的時候，突然走出了一個Windows ME，我沒有換，因為我怕。最後我的決定是正確的。
還記得當年的Windows 有分開不同的級別，有Windows 3.1 及 Window 3.11；有Windows 98 跟 Windows NT/2000。
到了Windows XP，就沒有這個了，只有Home / Professional 之分。我怕煩，最後買了正版Home, 然後再到Professional 正版。
出Vista 的時候，我又想到當年的ME，那我亦沒有換OS的決心。雖然買Notebook時跟機有Vista，但我用了兩天後便馬上重裝XP，直到今天。
到了Windows 7，反應好了，就想到買一個來試試。正版的太貴，ultimate 64bit要接近2000，但我後來找到了一個方法，徘徊在用正版跟翻版之間。當然，我的使用感覺十分良好，現極力推介各位使用。若大家都唔係好想畀成2000銀，但又想用嘅話，我係有個方法嘅，唔少人都咁用緊，至今都無乜問題。
有乜好，大家用過就知道，我唔會花時間慢慢講，反正正面的嘢，你上佢個網都睇到。越來越多64bit 嘅software推出，而且佢對32bit software 嘅 support 亦唔錯。
http://windows.microsoft.com/zh-HK/windows7/products/compare
至於我用咗幾多錢，大概係一張牛肉乾嘅價錢有找喇。真係有心想試，話畀我知，我教你點樣。
還記得當年的Windows 有分開不同的級別，有Windows 3.1 及 Window 3.11；有Windows 98 跟 Windows NT/2000。
到了Windows XP，就沒有這個了，只有Home / Professional 之分。我怕煩，最後買了正版Home, 然後再到Professional 正版。
出Vista 的時候，我又想到當年的ME，那我亦沒有換OS的決心。雖然買Notebook時跟機有Vista，但我用了兩天後便馬上重裝XP，直到今天。
到了Windows 7，反應好了，就想到買一個來試試。正版的太貴，ultimate 64bit要接近2000，但我後來找到了一個方法，徘徊在用正版跟翻版之間。當然，我的使用感覺十分良好，現極力推介各位使用。若大家都唔係好想畀成2000銀，但又想用嘅話，我係有個方法嘅，唔少人都咁用緊，至今都無乜問題。
有乜好，大家用過就知道，我唔會花時間慢慢講，反正正面的嘢，你上佢個網都睇到。越來越多64bit 嘅software推出，而且佢對32bit software 嘅 support 亦唔錯。
http://windows.microsoft.com/zh-HK/windows7/products/compare
至於我用咗幾多錢，大概係一張牛肉乾嘅價錢有找喇。真係有心想試，話畀我知，我教你點樣。
2010年5月1日星期六
最好看的桌球賽
對不起，不是指足球，而且英式桌球。
在這兩個星期都在看世界桌球錦標賽，丁俊暉、亨特利、戴維斯特人都先後出局。
在這個緊張的賽期，安排了一場由戴維斯對泰萊的表現賽。第1局時，大家有17在手，意味在35盤18勝的賽事中，誰人拿得這一局便會贏波。
比賽十分輕鬆，理論在世界桌球錦標賽上永不會看到這樣的氣氛。戴維斯刻意留機會給泰萊，還說是有back kick；入了紅波後又亂打顏色波。他更將自己當成球證，在自己犯了規後自己叫：「Foul, and a miss.」
當戴維斯因領口的收音咪頂著胸口，不能壓低身打球時，泰萊又說：「你老了，不能彎腰吧！」
戴維斯也有展示其直實力，多個長途遠程射球都能打入。泰萊也打趣說：「這是我今季一桿最高的度數了。」雖然他已退休。
當年兩年交鋒，兩人真的打至17比17，要鬥至最後一局，還要爭最後的一個黑波。兩人在娛樂的同時，戴維斯也不忘提醒泰萊：「不要打入所有顏色球，當年我們是要爭黑柴的。」
來到最後，兩人已用手將白波和黑波放在當年爭黑柴的局面，還嘗試重演當時悶局。不過，泰萊當年多次打double 都唔入，今日卻長double 短double 都入。
兩星期的緊張賽事中，突然來了一場十分輕鬆的「最後一局」。雖然沒有什麼技術可言，但看到兩個傳奇人物能在廿多年後如朋友一樣憶述往事，我看到的是體育上的真正友誼，十分感動。若不是太過搞笑，我相信我會哭的。
這就是1985年的決賽，有興趣可以看看。
I Love Snooker!!
在這兩個星期都在看世界桌球錦標賽，丁俊暉、亨特利、戴維斯特人都先後出局。
在這個緊張的賽期，安排了一場由戴維斯對泰萊的表現賽。第1局時，大家有17在手，意味在35盤18勝的賽事中，誰人拿得這一局便會贏波。
比賽十分輕鬆，理論在世界桌球錦標賽上永不會看到這樣的氣氛。戴維斯刻意留機會給泰萊，還說是有back kick；入了紅波後又亂打顏色波。他更將自己當成球證，在自己犯了規後自己叫：「Foul, and a miss.」
當戴維斯因領口的收音咪頂著胸口，不能壓低身打球時，泰萊又說：「你老了，不能彎腰吧！」
戴維斯也有展示其直實力，多個長途遠程射球都能打入。泰萊也打趣說：「這是我今季一桿最高的度數了。」雖然他已退休。
當年兩年交鋒，兩人真的打至17比17，要鬥至最後一局，還要爭最後的一個黑波。兩人在娛樂的同時，戴維斯也不忘提醒泰萊：「不要打入所有顏色球，當年我們是要爭黑柴的。」
來到最後，兩人已用手將白波和黑波放在當年爭黑柴的局面，還嘗試重演當時悶局。不過，泰萊當年多次打double 都唔入，今日卻長double 短double 都入。
兩星期的緊張賽事中，突然來了一場十分輕鬆的「最後一局」。雖然沒有什麼技術可言，但看到兩個傳奇人物能在廿多年後如朋友一樣憶述往事，我看到的是體育上的真正友誼，十分感動。若不是太過搞笑，我相信我會哭的。
這就是1985年的決賽，有興趣可以看看。
I Love Snooker!!
2010年4月28日星期三
一手好字
自問自己手字好差，非好小心兼認真地寫，手字好唔見得人。
雖然話而家打字多過寫，但就算我呢啲差唔多成日都對住電腦嘅人，都避免唔到要寫字。
呢幾年睇人寫字嘅機會越嚟越少，但久唔久都會見到一兩隻。
有一個我認為唔係好特別嘅人，有一日寫少少嘢嘅時候畀我發現到佢啲字都Okay 喎。
我直覺上覺得佢「有啲嘢」。
人靠衣裝，又延伸到人靠包裝。除咗所謂嘅衫、褲、鞋、襪、眼鏡、銀包、手袋外，其實一手見得人嘅字都係包裝。最重要嘅係，你可以用一秒時間包裝衣飾，但點都唔可以用一年時間去包裝你手字。
有啲人改個好名，都係想有條好命。同樣地，改個名可以好快，又係唔可靠。當然，能夠有一個好名兼可以寫得自己個名好好哋，咁就更加完美。
雖然話而家打字多過寫，但就算我呢啲差唔多成日都對住電腦嘅人，都避免唔到要寫字。
呢幾年睇人寫字嘅機會越嚟越少，但久唔久都會見到一兩隻。
有一個我認為唔係好特別嘅人，有一日寫少少嘢嘅時候畀我發現到佢啲字都Okay 喎。
我直覺上覺得佢「有啲嘢」。
人靠衣裝，又延伸到人靠包裝。除咗所謂嘅衫、褲、鞋、襪、眼鏡、銀包、手袋外，其實一手見得人嘅字都係包裝。最重要嘅係，你可以用一秒時間包裝衣飾，但點都唔可以用一年時間去包裝你手字。
有啲人改個好名，都係想有條好命。同樣地，改個名可以好快，又係唔可靠。當然，能夠有一個好名兼可以寫得自己個名好好哋，咁就更加完美。
2010年4月26日星期一
電視台
電視台是什麼呢?
我們可以這樣想想。要成為電視台，首要的條件就是有發布系統。無線跟亞視就是拿了政府的牌照，令他們可以使用香港境內的大氣電波。市民只得接收這兩個免費訊號，順理成章便可以至少看到這兩個電視台的節目。
當然，電視機上所播放的內容，大可不是由這兩個電視台提供。你可以接上遊戲機玩遊戲；駁到DVD機放電影；訂購NOW TV或有線電視看其他的電視節目。
從以往到現在，電視台不只是一個發布訊號的工具，同時是製作節目的機構。當然，電視台都總不會自己製作所有節目，特別是科技發達，訊號傳播的能力及容量大增，購買其他單位製作的節目越來越普遍。
早上起床，你看的新聞，約有4成不是電視台自己拍攝的，如借用央視片段、購買新聞社的Feeds等等。9點半看財經，大家最重要的就是看報價，不過報價系統就是AFE Solutions 提供的，而並非電視台自己處理交易資料。上午所放的外購節目、下午放的卡通、深夜直播的球賽，主要的製作都不是電視台負責，電視台頂多做配音，或是提供廣東話球評。
到了收費電視降臨，變化亦更大。以住無線、亞視在其外語台也有購買如 Discovery , National Geography的個別節目，但收費電視就可以讓觀眾24小時不停地看。這個變化看來seamless，但事實上卻為電視台來一個重新的定義。
上述的情況帶來一個問題，就是電視台只是一個平台、還是一個結合平台和製作的單位呢?
說老實，我認為只有內容質素有保證，電視台根本不用自家製作。假設有第3個免費電視台出現，新聞只做國內及國際新聞，那只要news room 有編輯便行。娛樂節目，買BBC, HBO配音又得，外判畀製作公司做都得(當年亞視其中一套好高收視的劇集-縱橫四海就是外判予王晶)。其他資訊節目，大可以買NGC, Discovery 等等。這個電視台只要有一個有料的「節目總監」，負責買片及外判就足夠了。這樣的電視台，只有採購，沒有製作，看似有點怪，不過說老實，只有有質素，有多少觀眾會理會內容是否自家製作呢？
到了現在，大家還有多少「內容」是從電視上看到的呢?
youtube, youku, 各大機構企業的官網都提供了大量「內容」。
重點來了。大家想想，假設無線的劇集製作部門人員都跳了出來，自行成為了一個獨立的機構，自己拍劇後再向無線／亞視等賣版權，情況會如何？《蘇Good》其實是阿蘇自己埋班製作賣畀無線的。《荃加福祿壽》全力是他們三人的演出，涉及的製作並不多，會不會有一天，他們三人走出來，自行製作，如阿蘇一樣賣片呢？
內容是一個問題，平台也是另一個問題。
我經常想，自從有互聯網後，電視這個平台已沒有優勢。基本上，NOW TV已不是傳統的電視台，因為其根本技術是ipTV，不是一對多的廣播，而是點對點的串聯。簡單點說，亞視同時發本港台及國際台兩個訊號，你看不看也照發給你，你看本港台同時，亞視也會發個國際台的訊號給你，只是你不選擇接收。有線也一樣，你看新聞台的同時，有線其實將所有訊號都廣播出來。
NOW就不一樣了，他們的機頂盒是類似一台電腦的物體，若NOW同時有100個頻道，他們不會同時發100個頻道的訊號予訂戶，只是你看哪一個，他們便送哪一個頻道的訊號。這有兩個優勢，首先是同時間只發送一個頻道，因此並沒有容量不足的問題。你知道嗎？有線是不能加台的，例如佢一個頻率包含了8條頻道，若他的牌照有6組頻率，他們就只有48個台，不能再多。理論上，NOW是有無限個台的，因為同時間，你跟他們只有一條頻道的傳送。
另一點就是互動功能，例如on demand 服務。因為是call for signal，不用再如以往一樣，要限時限刻收看。錯過了，用機頂盒的互動功能call 節目來看，就如在電腦點youtube的片來看一樣。
傳統電視技術，即有線、無線、亞視，唔會有嘅樣服務，死嘅機會仲高。不過，我認為NOW最後都會死。點解?
我先用一個例子。而家睇波一定要經電視台咩? NO!!!歐洲聯賽冠軍盃可以上網睇，motoGP世界電單車賽都可以；拳賽又得。經電視台做乜呀?反正最重要的「內容」是球賽，不是那些球評員的廢話。
推落去，電視劇呢?一樣可以。
你最後會發現，差不多什麼也可以。
我們可以這樣想想。要成為電視台，首要的條件就是有發布系統。無線跟亞視就是拿了政府的牌照，令他們可以使用香港境內的大氣電波。市民只得接收這兩個免費訊號，順理成章便可以至少看到這兩個電視台的節目。
當然，電視機上所播放的內容，大可不是由這兩個電視台提供。你可以接上遊戲機玩遊戲；駁到DVD機放電影；訂購NOW TV或有線電視看其他的電視節目。
從以往到現在，電視台不只是一個發布訊號的工具，同時是製作節目的機構。當然，電視台都總不會自己製作所有節目，特別是科技發達，訊號傳播的能力及容量大增，購買其他單位製作的節目越來越普遍。
早上起床，你看的新聞，約有4成不是電視台自己拍攝的，如借用央視片段、購買新聞社的Feeds等等。9點半看財經，大家最重要的就是看報價，不過報價系統就是AFE Solutions 提供的，而並非電視台自己處理交易資料。上午所放的外購節目、下午放的卡通、深夜直播的球賽，主要的製作都不是電視台負責，電視台頂多做配音，或是提供廣東話球評。
到了收費電視降臨，變化亦更大。以住無線、亞視在其外語台也有購買如 Discovery , National Geography的個別節目，但收費電視就可以讓觀眾24小時不停地看。這個變化看來seamless，但事實上卻為電視台來一個重新的定義。
上述的情況帶來一個問題，就是電視台只是一個平台、還是一個結合平台和製作的單位呢?
說老實，我認為只有內容質素有保證，電視台根本不用自家製作。假設有第3個免費電視台出現，新聞只做國內及國際新聞，那只要news room 有編輯便行。娛樂節目，買BBC, HBO配音又得，外判畀製作公司做都得(當年亞視其中一套好高收視的劇集-縱橫四海就是外判予王晶)。其他資訊節目，大可以買NGC, Discovery 等等。這個電視台只要有一個有料的「節目總監」，負責買片及外判就足夠了。這樣的電視台，只有採購，沒有製作，看似有點怪，不過說老實，只有有質素，有多少觀眾會理會內容是否自家製作呢？
到了現在，大家還有多少「內容」是從電視上看到的呢?
youtube, youku, 各大機構企業的官網都提供了大量「內容」。
重點來了。大家想想，假設無線的劇集製作部門人員都跳了出來，自行成為了一個獨立的機構，自己拍劇後再向無線／亞視等賣版權，情況會如何？《蘇Good》其實是阿蘇自己埋班製作賣畀無線的。《荃加福祿壽》全力是他們三人的演出，涉及的製作並不多，會不會有一天，他們三人走出來，自行製作，如阿蘇一樣賣片呢？
內容是一個問題，平台也是另一個問題。
我經常想，自從有互聯網後，電視這個平台已沒有優勢。基本上，NOW TV已不是傳統的電視台，因為其根本技術是ipTV，不是一對多的廣播，而是點對點的串聯。簡單點說，亞視同時發本港台及國際台兩個訊號，你看不看也照發給你，你看本港台同時，亞視也會發個國際台的訊號給你，只是你不選擇接收。有線也一樣，你看新聞台的同時，有線其實將所有訊號都廣播出來。
NOW就不一樣了，他們的機頂盒是類似一台電腦的物體，若NOW同時有100個頻道，他們不會同時發100個頻道的訊號予訂戶，只是你看哪一個，他們便送哪一個頻道的訊號。這有兩個優勢，首先是同時間只發送一個頻道，因此並沒有容量不足的問題。你知道嗎？有線是不能加台的，例如佢一個頻率包含了8條頻道，若他的牌照有6組頻率，他們就只有48個台，不能再多。理論上，NOW是有無限個台的，因為同時間，你跟他們只有一條頻道的傳送。
另一點就是互動功能，例如on demand 服務。因為是call for signal，不用再如以往一樣，要限時限刻收看。錯過了，用機頂盒的互動功能call 節目來看，就如在電腦點youtube的片來看一樣。
傳統電視技術，即有線、無線、亞視，唔會有嘅樣服務，死嘅機會仲高。不過，我認為NOW最後都會死。點解?
我先用一個例子。而家睇波一定要經電視台咩? NO!!!歐洲聯賽冠軍盃可以上網睇，motoGP世界電單車賽都可以；拳賽又得。經電視台做乜呀?反正最重要的「內容」是球賽，不是那些球評員的廢話。
推落去，電視劇呢?一樣可以。
你最後會發現，差不多什麼也可以。
2010年4月24日星期六
孩子是這樣 長大的嗎？
黃天賜 都市博客：孩子是這樣 長大的嗎？
對於那小伙子的故事，我只能說，我們這一代盡力令下一代幸福，但過多的幸福把下一代蒙蔽，變得好逸惡勞愛享受。孩子如此，兩代皆有責任。
一對夫婦友人，復活節假期帶同老人家及十六歲的外甥到台灣墾丁旅遊，回來後，他倆跟我分享了外甥的小故事。
夫婦抵達墾丁首天，入住民宿，外甥踏入大門，見一隻蚊子飛過，大叫：「舅母，呢度有蚊，幫我開大個冷氣。」舅母問：「開大冷氣做乜？」「趕走隻蚊。」舅母問：「那你去開啊！」「我唔想郁。」
旅程中，還有八十多歲的老人家，夫婦早已租了一輛小車，由司機載同家人四處遊覽，欣賞風景，但每到一處外甥都不願下車，舅母問：「做乜唔落車？」「出面好熱。」舅母問：「那你來做乜？」外甥都不情不願地下車，但在烈日下穿上有帽長袖外套，因為怕曬傷皮膚。
晚上，他們入住一間老牌五星級酒店，酒店門外，外甥在問：「間酒店咁舊嘅？」舅父安慰回應：「入去睇吓先啦！外殼唔代表一切。」乘電梯登房間，外甥又問：「點解電梯好似有陣味嘅？」夫婦二人無奈。
酒店提供自助晚飯，一行人高興地準時入座，各自找喜愛的食物，一向愛吃的外甥，今回只選了少許食物，便返回座位，舅父覺得奇怪，以為他身體不適，問：「係咪唔舒服，食咁少？」「前幾日同媽咪食咗幾次自助餐，嗰度好多嘢食，有壽司、魚生同長腳蟹，呢度款式好少，無咩胃口。」舅父聽了，繼續無言以對，為怕虧本，只好自己多吃。
墾丁玩了兩天，一家前往高雄，舅父愛吃牛肉麵，見有牛肉麵的牌檔，建議大家一試，外甥說：「舅父，牛肉麵有咩好食，呢度無冷氣，食到成身汗。」舅父聽了，知道問題不在於牛肉麵，而是舖子沒有冷氣。
第四天，行程終於完結了。一家到達高雄機場，外甥打了一個長途電話給母親：「媽咪，我同舅父喺高雄機場，返到香港係唔係坐的士返屋企？」掛線後，外甥破口大罵：「白癡！浪費時間。」舅父問：「咩事？」「媽咪叫我坐巴士再轉的士。」「咁有咩問題？」「係機場搭巴士要搭成個鐘頭，再轉的士，差不多個半鐘先返到屋企，係咪白癡兼浪費時間吖？點解唔畀我係機場坐的士返屋企呢？」舅父諷刺說：「你呀媽真喺白癡，因為佢出錢畀你去旅行。」外甥聽了，輪到他默不作聲。
故事說完了，他倆問：「這一代是如此嗎？今天的大學生是怎麼樣？」我說，十六歲的我，只能幻想坐飛機，能夠有機會跟父母坐火車回鄉已高興不過了。
對於那小伙子的故事，我只能說，我們這一代盡力令下一代幸福，但過多的幸福把下一代蒙蔽，變得好逸惡勞愛享受。孩子如此，兩代皆有責任。
黃天賜
香港浸會大學新聞系講師
若多一些這類人也不錯的，至少我不用擔心「長江後浪推前浪」。老老實實，非親非故，我理得你10歲仲要工人或者阿媽幫你著鞋，又或者20歲仲係阿媽每日幫你揀好晒底面衫褲放響你床尾等你返大學著，最緊要你唔好阻住我搵食，同時又確保我真係好唔掂時，仲有一百幾十個呢啲低能仔畀我坤吓水吓。
對於上述那位小朋友，真係懶到咁，不如你叫你老母幫你打埋飛機吖，甚至乎吹埋都得，若果你咁鍾意舒服。
上述說話並不誇張，香港真係有至少一個Case，一個單親媽媽習慣性地幫佢個仔自己嚟。呢個Case 係有一個醫生confirmed。
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