反思

我還以為走進寶山，可以令我有得到一些思維上的衝擊，令我得到更多的智慧。不過，我發現，二零零八年，對我思維最大的衝擊，是這一分聲明。

對他而這，這十二天就像很多愛情故事一樣。

或者你也想不到，當陳永祺確定王維基辭職時，我的心仿如碎了。我無法再集中精神工作，因為我的手腳，都無法再受我指揮。

王維基聲明

各位朋友：

過了這十二天，我上了人生寶貴的一課：堅持直率，用辭謹慎。

亞洲電視是一個具有使命和社會責任的機構，無論從香港人的立場還是其他因素來考慮，亞視始終是一個香港人的電視台，我認為這個方向至今依然正確。香港的人均本地生產總值是內地十多倍，中國是我們的國家，有能力時，我們應該想想有什麼貢獻，而不是過份依賴。

亞視始終是一間商營機稱(構)，他的希望在於自己，不可以長期依靠賑助。亞視從新定位，讓創作有更大的空間、讓觀眾有更多選擇，令亞視成為香港有公信力的媒體，這是我們三人的共同夢想。直至今天，我依然擁抱這個熱切期待。

從接受這份工作的第一天起，我已經知道這是一項艱鉅(巨)的任務。聽張永霖先生所言：「出任執行主席一職，百感交集，戰戰兢兢，如履薄冰。」，我就想起康有為先生廢除八股文，一段可歌可泣的歷史。

沒有膽識，就幹不了大事。

要改革，我沒有相過得到合部人的認同：改革的過程中，我們要面對固有利益者的強大阻力；要改革成功，就一定要迅速、全面和徹底，更重要的是，要有後備計劃。以上種種，我已經有充足準備。過往四年，我在城市電訊亦在進行過類似改革工作，公司由幾年前虧損數億元到今天賺一億二千多萬。我認為這種全面改革，對亞視來說是必須的；改革的目的必須的；改革的目的，是要令員工對自己的公司、工作和人生重投信心，感到驕傲。

我不是一個輕言放棄的人，我已盡我的最大努力。我依然深信我所做的大部份事，對亞視和員工都是正確和有利的，只是，大家的步伐並不一致。我也曾經說過，我已經愛上這間公司，因為那裡充滿希望和優秀的前線員工，這種想法至今不變。我一直以堅持直率，真心待人，所做的一切都從亞視和員工的利益為出發點。

最後，我想提提張永霖先生，因為我在他身上學到很多。正如Linus說過，我們是背對背的，無其他人可以離間我們。雖然在短暫的未來，我不能再和他一起為亞視服務，但我會繼續默默的支持他。

可能我倆實在太用心去做事，根本不單止當這是一份工作，更將亞視當成自己的公司。若我們之間任何一個出現差錯，都只因為太過用心、太過投入。由始至終，我沒有考慮過自己個人的成敗和利益，我們只有一個焦點：怎樣才可以令亞視走上成功之路。可惜，事情發展就像很多愛情故事一樣，你最愛的，不一定是和你結婚和生活的那位。

我們擁有一個共同目標，只可惜，在日常運作上出現不同看法。就好像爸爸媽媽照顧他們的嬰孩一樣，孩子過了晚上的飲奶時間，仍然熟睡。到底應該由他安睡，還是叫醒他喝奶呢？雖然觀點不同，大家都只是希望用好的方法去照顧孩子，愛心卻是共通的。

大家都同意，要為亞視建立新文他和新路向。我選擇在這時退下來，應該是最恰當的做法。

無論如何，在過往的十二天，我倆一直緊密合作，所做的每一件事、每一個決定都有我們的共同意見和討論。籍此，我衷心感謝他帶領我走過這一段路。

工作完結了，兄弟情仍在。

最後，是關於亞洲小姐的面試的。我用錯字眼，我們絕無半點不尊重之意，失言亦是無心之失。無論如何，我必須承認這是一個錯誤。對此我深感歉疚，衷心希望得到佳麗和大眾的原諒。

王維基
二零零八年十二月十七日